РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА И ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ ПО РАБОТЕ С ЭКСПЕРТНЫМ И ОБЩЕСТВЕННЫМ МНЕНИЕМ
РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА И ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ ПО РАБОТЕ С ЭКСПЕРТНЫМ И ОБЩЕСТВЕННЫМ МНЕНИЕМ
Мы первыми на рынке среди крупных исследовательских компаний создали специализированное консалтинговое подразделение.
Во ВЦИОМ-Консалтинг работают эксперты в области коммуникаций, промышленности, градостроительства, а также регионоведы и политконсультанты. Опыт ключевых консультантов в крупных проектах — более 15 лет.
Наши рекомендации основаны на надежных данных собственных социологических исследований и разрабатываются при поддержке профессиональной исследовательской команды ВЦИОМ.
Эксперты ВЦИОМ-Консалтинг умеют конвертировать полученные исследовательские данные в практико-ориентированные решения под конкретные «боли» заказчика. На выходе получаются рекомендации в формате «бери и применяй».
Собственная крупнейшая в России база данных исследований и многолетний опыт решений задач в различных сферах дают дополнительные преимущества.
Уникальность ВЦИОМ состоит в том, что мы предлагаем комплексное предложение: исследования — консалтинг — коммуникации. Это позволило нам сделать шаг вперед в услугах для наших клиентов — от традиционной роли исследовательских агентств, где зона ответственности часто заканчивается предоставлением полученных данных, до модели «одного окна».
Сегодня мы работаем по трем ключевым направлениям:
Наши заказчики — и бизнес, и государство. Востребованность нашего предложения объясняется тем, что мы умеем точно диагностировать «боль» заказчика, а затем подобрать под нее оптимальный курс «лечения». От диагностики — к лечению, от видения — к предвидению, от аналитики — к корректирующему действию!
ВЦИОМ-Консалтинг — всегда на шаг впереди!
директор ВЦИОМ-Консалтинг
Эксперт в области предоставления кастомизированных прикладных решений «под задачу» для органов госвласти и бизнеса на основе глубокого погружения в проблемные зоны заказчика и последующего обеспечения синергии знания в творческом треугольнике «агентство-заказчик-независимые внешние эксперты».
Более 20 лет опыта в агентском бизнесе. Работал в ведущих международных и российских исследовательских и коммуникационных агентствах на руководящих позициях – директора одного из ведущих направлений компании, исполнительного директора, заместителя генерального директора.
Реализовывал многочисленные консалтингово-исследовательские проекты, где на базе исследовательских данных для заказчиков формировались практико-ориентированные развернутые рекомендации, построенные по принципу «бери и применяй».
Окончил экономический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова. Учился и проходил научные стажировки в университетах и исследовательских центрах Австрии, Великобритании, Польши и Чешской республики. Защитил PhD-диссертацию в области социологии под руководством польского социолога с мировым именем Петра Штомпки.
Цифровой рубль как третья форма национальной валюты в дополнение к бумажному и электронному рублю пока только нащупывает почву. 70% россиян в той или иной мере осведомлены о внедрении цифрового рубля. При этом на вопрос, зачем он нужен, затруднились ответить 51% опрошенных. 58% респондентов пока не хотели бы им пользоваться — главным образом потому, что на данном этапе не очень понимают его предназначение и преимущества. Попробовать цифровой рубль в использовании хотели бы 30% россиян. О специфике криптовалют и будущем цифрового рубля в России — в комментарии Алексея Верижникова, директора «ВЦИОМ-Консалтинг».
Во время эпидемии коронавируса часто звучали прогнозы, что торговые центры будут постепенно отмирать. Их предположительно должны были заменить шоурумы, где товары, условно, можно было «пощупать» руками, а потом заказать их через интернет-доставку, постольку так намного дешевле. Однако в России торговые центры — это не просто точки продажи, но и места социализации и проведения досуга. Подробнее — в комментарии Алексея Верижникова, директора «ВЦИОМ-Консалтинг».
Российский рынок труда функционирует не только в рамках предполагаемой «бизнес-рациональности» и адаптируемых «лучших практик», но также под воздействием неформализованных управленческих парадигм и местных «культурных кодов». О национальных особенностях российского рынка труда — в комментарии Алексея Верижникова, директора «ВЦИОМ-Консалтинг».
директор ВЦИОМ-Консалтинг по развитию
Эксперт в области стратегических коммуникаций в B2B и B2G сегментах, разработке коммуникационных стратегий для крупного бизнеса и региональных органов государственной власти, а также разрешении социальных конфликтов, связанных с инфраструктурными проектами в регионах.
Окончил философский факультет Российского государственного гуманитарного университета. Учился и проходил научные стажировки в Германии.
Какие общественные институты и реакции социума позволят постепенно свести на нет практики телефонного аферизма — в аналитике ВЦИОМ и экспертизе Даниила Ермолаева, директора по развитию ВЦИОМ-Консалтинг.
Слово «консалтинг» встречается в бизнес-среде повсеместно. Но кто работает в консалтинге и какие услуги предоставляют консультанты знают далеко не все. Об основах консалтинговой деятельности рассказывает Даниил Ермолаев, директор по развитию ВЦИОМ-Консалтинг.
Даниил Ермолаев: "Ничто не мешает представить «теневой флот» как армаду «новых каперов», слаженных между собой, доказывающих, что логистические маршруты, выстроенные Россией, являются эффективными, надежными и в целом — вне зависимости от внешних санкций — могут гарантировать азиатским партнерам качественный товарообмен."
Сформируем комплексный план позиционирования Вашей компании в среднесрочной (1 год) и долгосрочной (1-3 года) перспективах, направленный на решение актуальных для Вас целей и задач
Проанализируем коммуникационные процессы Вашей компании/организации для того, чтобы понять, насколько эффективно они работают для достижения Ваших целей и задач
Трансформируем общественный негатив в конструктивный диалог, поможем пройти общественные слушания и минимизируем репутационный ущерб для Вашей компании
Определим актуальные репутационные риски для Вашей компании/организации и выстроим процессы по их управлению
Создадим, задействовав подход дизайн-мышления, инновационную концепцию трансформации компании/организации для тех ситуаций, когда необходимость трансформации очевидна ее руководству, но при этом нет ни достаточной глубины понимания сущности проблемных зон стартовой «точки А», ни четкого видения конечной «точки Б», куда должна привести задумываемая трансформация
Выявим ключевые проблемные зоны целевых аудиторий, которые могли бы быть решены за счет проектов КСО, разработаем проекты, с учетом Ваших финансовых и организационных возможностей, разработаем стратегию информационного сопровождения каждого проекта
Топливно-энергетический комплекс
Аграрнопромышленный комплекс
Тяжелая промышленность
Телекоммуникации
Транспортные компании и грузоперевозки
Строительство и недвижимость
Государственные корпорации
Региональные органы власти
Федеральные органы власти
Мы работаем по принципу одного окна, используя модель «Данные – смыслы – решения»
Опираясь на собственную, регулярно обновляемую, самую большую в России базу социологических исследований ВЦИОМ, мы понимаем какие процессы привели к проблеме клиента и как на эти процессы следует влиять для достижения наилучшего результата
Выявляем причину проблемы, изучаем специфику Вашей деятельности и управленческие цели и задачи.
Определяем наиболее эффективные методы, инструменты и целевые аудитории для решения проблемы и достижения управленческих целей
Формируем уникальное решение, заточенное именно под Вас, и интегрируем его в Вашу операционную деятельность
Оказываем консультативную поддержку в период реализации предложенного решения
